Consultoria contábil, tributária e de gestão para empresas que querem transformar números em estratégia, reduzir riscos e melhorar seus resultados.
Não é sobre mais um relatório — é sobre entender o que os números da sua empresa estão dizendo.
Faturamento alto nem sempre significa resultado. Vale entender onde a margem está vazando.
Margem de contribuição e ponto de equilíbrio calculados com precisão, não por estimativa.
Capital parado em estoque é uma das causas mais comuns — e menos percebidas — de aperto financeiro.
IBS e CBS vão mudar a forma como sua empresa apura e recolhe tributos.
Enquadramento e planejamento tributário revisados podem revelar oportunidades reais.
Crescimento sem estrutura financeira gera risco — não resultado.
Consultora contábil, tributária e de gestão — não apenas uma contadora operacional.
Ajudo empresas a entenderem seus números, reduzirem riscos e tomarem decisões melhores — com contabilidade consultiva, planejamento tributário, gestão financeira e gestão de estoque. Tenho um olhar especializado para o agronegócio, revendas agropecuárias e revendas de máquinas agrícolas.
Conhecer minha trajetória completa →Cada área resolve um problema específico — juntas, dão a você controle real sobre o negócio.
Enxergue além do fechamento fiscal — DRE gerencial, indicadores e apoio à decisão.
Conhecer →Pague só o que é devido, com segurança — planejamento e Reforma Tributária.
Conhecer →Transforme números financeiros em decisões mais seguras — fluxo de caixa, precificação.
Conhecer →Pare de deixar lucro parado na prateleira — giro, margem e capital imobilizado.
Conhecer →Mais de 20 anos entendendo os desafios específicos de revendas agropecuárias, revendas de máquinas agrícolas e empresas do agronegócio: estoque, margem, capital de giro e a Reforma Tributária aplicada ao setor.
Quero conhecer o Agro 360 →
Além da consultoria direta, desenvolvo programas de mentoria estruturados para quem quer aplicar essa gestão com autonomia.
Para donos de revenda agropecuária e de máquinas agrícolas que querem parar de ver o lucro escoar pelo estoque.
Agende um diagnóstico e entenda, com clareza, onde sua empresa pode reduzir riscos e melhorar resultado.
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